Più presenza all’estero per il Gruppo Bluvacanze. Nel 2029 vendite a oltre 1,3 miliardi
Una visione che guarda al 2029 quando le vendite di pacchetti turistici supereranno i 1,3 miliardi contro il miliardo e poco più di oggi realizzato per il 60% dalla clientela aziendale e corporate e, per la quota restante, con i vacanzieri. Domenico Pellegrino ha tracciato le future strategie di crescita del Gruppo durante l’annuale convention che ha coinvolto la rete commerciale delle agenzie e i fornitori: proseguire l’espansione internazionale, consolidare l’integrazione tra le diverse linee di business – leisure, business travel, Mice, tour operating e incoming. «Oggi esprimiamo solo una parte del nostro potenziale. Possiamo e dobbiamo puntare più in alto, insieme. Il nostro percorso industriale si fonda su integrazione, innovazione, disciplina e partnership strategiche – ha detto Domenico Pellegrino. ad del Gruppo Bluvacanze ribadendo il posizionamento strategico -. La fase espansiva è solo all’inizio: stiamo costruendo partnership industriali e strategiche per accelerare ulteriormente». Per l’ad le prospettive del mercato sono quanto mai favorevoli con la stima di 2mila miliardi di consumi turistici in Europa, la crescita del 23% del business travel entro il 2028 e un leisure premium (le vacanze di lusso ndr) consolidato attorno a pochi partner internazionali.
In questo scenario si rafforza la presenza all’estero di Cisalpina Tours International (CTI), prima azienda specializzata nella gestione dei business travel ad aver costruito un network di proprietà. Oggi CTI conta filiali e hub in 10 paesi con uffici a New York, Istanbul e Izmir in Turchia, a Cipro (Limassol), in Brasile (Santos), ad Amburgo, Madrid, Parigi, Londra e Ginevra. Nel 2026 sono previste nuove aperture nel medio ed estremo oriente con l’obiettivo di completare la strategia globale, anche in funzione delle partnership corporate del Gruppo MSC proprietaria del Gruppo Bluvacanze. Anche per questo le crociere rappresentano una “destinazione” che verrà venduta sempre più dalle agenzie di viaggio del network. «Lo scorso anno abbiamo trasportato 5 milioni di ospiti – rimarca Leonardo Massa, Vice president Southern Europe della divisione crociere del gruppo Msc -. Arriveremo a otto navi World Class e investiremo oltre 7 miliardi di euro, mettendo quasi 18mila nuove camere sul mercato. La flotta Msc Cruises dispone oggi di 45mila camere al giorno, arriveremo a oltre 70mila».
Going, altro tour operator del gruppo, rafforza il segmento premium e ha siglato un accordo DisneyGoing diventando distributore ufficiale per l’Italia dei servizi del Walt Disney World Resort a Orlando. Sul fronte commerciale è nata Mediaworld Viaggi frutto della partnership tra la catena di elettronica di consumo e il Gruppo Bluvacanze. Si punta a offrire un servizio innovativo di prenotazione viaggi completamente online attraverso un portale dedicato con offerte esclusive e pacchetti studiati per i clienti Mediaworld, oltre un milione gli iscritti al programma fedeltà. BluVacanze ha in essere analoghi accordi con Carrefour Viaggi, MD, Ard e Giordano Vini.
Il barometro delle destinazioni
Per quanto riguarda l’andamento delle prenotazioni per le festività di fine anno l’Osservatorio delle agenzie Bluvacanze, Vivere&Viaggiare e del polo Blunet evidenzia il successo delle crociere, ormai conclamato successo anche del Mediterraneo d’inverno, una forte richiesta per l’Egitto e il Mar Rosso, destinazioni “calde” a medio raggio convenienti per via dei prezzi relativamente accessibili. Nel lungo raggio spicca con una crescita a doppia cifra l’Oceano Indiano, con le Maldive in testa, nella fascia alta di pricing. La curva di booking rimane altissima, con le prenotazioni anticipate tra i 120-130 giorni prima della partenza: un trend che ha dominato nel corso degli ultimi anni.
